Projetos no ar e desenhos de engenharia. Os quatro primeiros são o ecossistema Quantura em produção.
Pagamentos
Empresas, marketplaces e plataformas precisavam de um núcleo para Pix, boleto, TED e conta — sem montar instituição de pagamento do zero e sem perder a trilha do dinheiro.
Gestão operacional
O ecossistema precisava de um sistema para administrar o que o produto publica: conta, papel, configuração e acompanhamento — não só um site institucional.
Logística
Pedido, ponto e entrega viviam em canais separados. O parceiro precisava de plano, cardápio e CNPJ; o cliente, de acompanhamento; o motoboy, de rota sem expor o telefone inteiro.
Produto com IA
Apps de tarot e astrologia esquecem a pessoa ao fechar a tela. Faltava um agente que levasse histórico, trânsito e decisão no mesmo fluxo.
Operação digital
O fluxo crítico passava por planilha e e-mail. Cada área tinha um número diferente para o mesmo evento.
Conhecimento operacional
A equipe buscava norma e contrato em pastas. O chat genérico alucinava e vazava contexto.
Operações
O mesmo cadastro era digitado em três ferramentas. A falha só aparecia no cliente.
